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      管理實踐課
    生死循環是自然規律,實體經濟的興衰也是正常的。在自己的實體經濟感受到壓力時,應該反思自身存在的問題,以及社會大環境,找到解決辦法。
    雖然支付寶“圈子”引發的爭議不少,但阿里這回可能做對了!
    從旺旺、來往、釘釘,到支付寶推出朋友功能,阿里多次做社交的嘗試都未能達到預期,但這次的“圈子”有點不一樣。  2016-11-29
    互聯網發展進入下半場,風口就在應用領域
    很多傳統行業未來都會逐步被互聯網化,層出不窮的新技術層商業化階段后,與互聯網信息技術全面融合,將催生更多的新興產業。  2016-11-21
    黑天鵝飛進白宮,原因到底何在?

    在英國意外脫歐后,為何美國大選再次上演黑天鵝事件呢?下月的意大利公投會不會成為今年的第三只“黑天鵝”?

      2016-11-16
    滴滴優步合并后的壟斷并不可怕
    以互聯網為代表的科技行業,最不怕的就是壟斷。  2016-08-14
    百度應“不忘初心”,回歸科技創新之路
    百度在成長為互聯網巨頭之后,如今已經是疾病纏身,各種問題層出不窮,需要仔細診斷,對癥下藥找到解決方案。
      2016-08-02
    電信業全流量計費是大勢所趨
    中國電信將迎來全流量經營時代??梢灶A見,在電信業激烈競爭的環境下,移動、聯通也會相繼跟進。  2016-07-24
    快遞業告別圈地階段,進入資本新時代
    四大快遞公司相繼宣布借殼上市,標志快遞業需借融資做大做強,進而實現行業的全面整合。  2016-07-12
    大幕尚未落下,一切皆有可能│萬科股權大戰影響深遠
    萬科A經過漫長的停牌后恢復交易,而在連續兩個跌 停之后,在7月6日周三終于打開了跌停板,超級資金掀起成交高潮。,創下萬科A上市25年來的單日成交金額新高。
      2016-07-07
    “二次公投”不可行
    脫歐公投結果雖然不如很多人的意愿,可其整個過程都沒有問題,符合英國的民主程序和法律制度。  2016-06-30
    “英國脫歐”揭示歐盟的深層次危機
    歐盟要面對現實,拿出解決地區差距、歐債危機等問題的方案,逐步實現歐盟財政權力的統一,否則便面臨解體的風險。  2016-06-24
    網絡安全離不開來自中國的白帽黑客
    中國在網絡安全領域的技術實力,已經獲得世界的認可。隨著政府高層對網絡安全的認識和重視程度提高,中國的白帽黑客將發揮越來越大的作用。  2016-06-12
    補貼非長久之計,在線票務平臺須尋求盈利模式
    在電影在線票務平臺行業的競爭格局趨于穩定后,幾個主要玩家逐漸開始以電影票為紐帶,打通行業上下游,重構產業鏈,建立完整的生態圈,實現利潤最大化和產業最優化。  2016-05-31
    穿過大謊言的迷霧:如何真正掌控自我
    致歉聲明:因為私人原因,我在財富中文網的專欄暫停了幾期,在此向所有讀者致歉,謝謝你們的諒解。很高興我又回來了,奉上這篇我一直想寫的文章。  2016-05-30
    恒豐銀行員工持股計劃亂象的警示
    恒豐銀行在上市之前發布員工持股計劃,本身是符合規定的做法,但其低價超額認購股份計劃,卻違反了相關規定。  2016-05-25
    2017年會出現全球金融危機嗎?
    讓我們來看下金融危機的規律:20世紀70年代布雷頓森林協議終止,到現在已有40年了,在其中的三個10年里,第七個年份都會出現金融危機,分別是1987、1997和2007年。此外,每次危機都有亞洲的份。  2016-05-18
    恒豐銀行員工持股計劃亂象的警示
    恒豐銀行在上市之前發布員工持股計劃,本身是符合規定的做法,但其低價超額認購股份計劃,卻違反了相關規定。  2016-05-18
    從螞蟻金服看互聯網金融的成功三要素

    對于互聯網金融的從業者而言,螞蟻金服的成功具有很大的現實意義,而通過對螞蟻金服的分析和理解,可以看到,互聯網金融的成功需要具備三大要素。

      2016-05-05
    全球第一家企業大學的發展秘密

    打造企業大學需要把人才體系作為最肥沃的土壤,因為企業大學的目的就是為了培育人才發展人才。很多企業急于上馬內部大學,所以開始的時候總是從課程體系開始,殊不知這樣會本末倒置,誤導了企業對內部大學的方向。

      2016-04-29
    “網紅經濟”要規范化發展方可“長紅”
    網紅價值系于一人,個人的成敗決定了整體結果,因此對網紅的個人要求非常嚴格,不能有絲毫的松懈。正所謂成也網絡敗也網絡,而網絡的優勢就是信息傳播速度快、范圍大、信息量大,網紅的成功取決于網絡信息和粉絲經營,有時一個負面信息應對不當,就會讓網紅之前的努力付諸東流。  2016-04-28
    為什么你的員工缺乏干勁?

    真正的激勵建立于令人信服的使命之上,讓你的團隊能夠自主高效地朝著目標前進。關于激勵的建議,有太多人都把重點放在了報酬、“很酷”的辦公室文化,或是與員工談話“鼓舞士氣”等方面。但與激勵更加相關的,是使命本身,而不是獎金、免費小吃和乒乓球桌。

      2016-04-07

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