我得到過的最佳建議：徐玉珊

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萬寶盛華集團大中華區
董事總經理
徐玉珊

勇敢嘗試，接受挑戰，讓徐玉珊用15年時間完成了從一名初級行政人員到萬寶盛華大中華區董事總經理的完美蛻變。

多年前，一位萬寶盛華集團（Manpower Group）高管給予了我一句金玉良言，讓我畢生受用。

這位伯樂既是我的上司，也是我的恩師。他就是萬寶盛華集團的現任總裁戴瑞爾.格林（Darryl Green）先生。他鼓勵我勇敢嘗試，把握每個機會。無論這個機會可能帶來多么艱巨的挑戰，也不應輕易放過。

這位恩師的教誨，讓我從一名管理香港地區的高管，晉升成為管理多個地區、統領超過1,000名員工的大中華地區董事總經理。

1997年剛進萬寶盛華集團時，我還只是一名初級行政工作人員，后來逐漸被晉升至招聘顧問服務部門經理，繼而成為香港的營運總監，掌管全職及臨時工招聘的部門運作。2007年，我在萬寶盛華集團香港已經工作了十多年。當時，戴瑞爾.格林先生問我是否愿意接任萬寶盛華集團香港總經理的職位，并鼓勵我說："勇敢嘗試、把握每個機會，因為在職場上每個人可能獲得的機會只有一次，無論這個機會將帶給你多大的困難，也要好好把握。"

當我在猶豫之際，他激勵我說：“我相信自己的眼光。你可以，你能行！勇敢去接受挑戰吧！”

那時，我已經有兩個孩子，小的孩子才5歲，正是最需要母親照顧的年齡。盡管這次職位晉升的機會十分難得，但需要負責的工作范圍也相對大大提高。我管理的員工從100名猛增到1,000名，同時，工作占據的時間也會增加，每天可能最少需要工作10個小時。雖然是領導香港地區，但每月也需要出差整個星期，因而照顧家庭的時間也相應減少。當時我考慮到時間分配的難題，思想上不停地掙扎。但最終我還是決定接受建議，把這次挑戰當成一次寶貴的學習機會，增強時間管理能力，達到工作與生活的平衡。

2007年，萬寶盛華集團澳門分公司成立。2010年萬寶盛華集團越南需要一位高管領導開拓新興市場、負責招聘服務，我再次獲得了新的機會，被委派管理當地的業務。

此后，我一直帶領香港、澳門、越南等地的業務。直至去年，我有幸獲得了晉升，出任萬寶盛華集團大中華區董事總經理一職。

接受委任后，我負責管理的范圍更大，面對的挑戰更多。但只要想起戴瑞爾.格林先生曾給我的鼓勵，我就能勇于面對任何困難，將困難變成學習機會，從而汲取更多經驗。
戴瑞爾.格林先生的建議帶給我最大的收獲是幫助我建立了自信。正是因為這份自信，每當我面對困難時，都能把它轉變為磨練自己的動力。

所以，只要愿意接受挑戰，就會有更多的機會出現，而這一切都取決于你是否愿意嘗試邁出第一步。

——江旭波