2013年6位CEO的12大挑戰：<BR>張錦榮，萬寶盛華集團（中國）董事總經理

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挑戰1： 人口紅利的消失和劉易斯拐點的出現

挑戰2： 在“人智時代”，滿足客戶的各種人力資源需求變化

????當下經濟充滿了各種不確定性， 社會架構的變化和技術革命對于整個人力資源行業和企業構成了挑戰。作為CEO必須具備能力去更好地適應這種轉變和轉型，以充分激發員工積極性，釋放企業和員工的能力，開發創造力及各方面的智慧。今天的公司亟需提升員工素質，員工潛能和員工保留率來重新獲得人力資本上的優勢。此外，在新的時代下，我們要面對客戶的各種人力資源需求變化，并提高客戶的交付能力。這幾年，客戶的需求變化非常大，我們會更多地根據客戶的需求，特別是中國市場的特色來組建我們不同的解決方案團隊，如萬寶盛華集團綜合解決方案的RPO（招聘流程外包）、TBO（專項技能外包）以及萬寶盛華靈活用工等解決方案。我們不是那種“one size fits all”的觀念，而是“one size fits one”，即專屬定制化的服務解決方案，只有擁有非常強的交付能力才能與客戶商討他的商業計劃，否則客戶不會選擇你。