??? 特約作者：Leigh Baker

????明成祖是中國第一位全球化的領導人。他在哥倫布于 1492 年發現新大陸的 87 年前，與 30 多個國家和地區發展海外貿易，范圍從東南亞到印度洋，最遠到達紅海和非洲東海岸。距今 500 多年前，鄭和組織了一支由上百艘船、27,800 余人（哥倫布的船隊只有 3 艘帆船，水手約 88 人）組成的船隊，輔佐明成祖進行海外貿易。不僅如此，他還推行和平外交：調解矛盾，平息沖突，消除隔閡，傳播中華文明。

????今天，中國的全球經理人帶著筆記本電腦，說著英語，經歷了種種的領導力培訓，但他們需要面對同明成祖、鄭和一樣的挑戰：具備雄心壯志（把世界當作自己的舞臺），離鄉背井、適應不確定的環境，還要激勵、領導一群充滿憂懼的團隊積極面對變化，贏得國際同事和客戶的信任，最終為企業創造利潤。

????中國企業領導者究竟如何應對挑戰？中國企業國際化領導力的性質和程度到底如何？作為一系列調查的第三次（前兩次調查的報告，可參見《財富》中文版 2007 年 4 月上半月刊和 2008 年 6 月下半月刊），我們對 3,000 多名調查對象進行了分為“態度”和“能力”兩部分的調查，按照全球領導者最佳成長路徑，即“語言（具備）─動機（想要）─機會（把握）─適應力（匹配）─領導力（能）─全球領導者（成為）”，形成了如下的分析報告。

????與前兩年不同，我們首次探索了中國經理人的職業抱負、海外工作經歷及與外籍人員共事的經驗。此外，今年對調查結果的分析，還就出國人員和未出國人員的答案進行了對比，表明海外經歷對開發高效能全球化領導人才大有裨益。

????態度─愿意成為國際化領導者嗎？

????抱負：為什么希望成為全球領導者？

????雖然 84% 的調查對象表示愿意成為全球領導者，但只有 12% 的人自認為是全球領導者（圖 1）。立志成為全球領導者的主要原因（圖 2）方面，46% 的調查對象將成為全球領導者視為個人事業發展的重要因素；另有 23% 的人對在國際舞臺上與不同的人合作感到好奇；14% 的人相信作為全球領導者會帶來收入的增長；大約 8% 的人認為這對國家十分重要。有趣的是，有很小比例的一部分人對此不感興趣，但卻表示服從企業安排。

????人們對成為全球領導者的興趣如此高漲，是否意味人人都期待能真的到海外工作呢？未來 5 年，只有 13% 左右的人愿意到國外工作或是擁有海外工作經歷（圖 3），而大多數人預計自己仍會在現在的公司工作。因此，盡管志向明確，但動機卻不清楚，期望也不高。調查結果還表明機會有限，而且現有雇主對國際經驗的重視程度明顯不高。

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