改變一下你的生活
????我們勇敢的記者接受了三名教練的特訓 ????作者:PAUL KEEGAN ????躺在我身邊穿運動短褲的,是一位首席執行官,經營一家資產數十億美元的零售連鎖店。我們臉朝下趴,像超人一樣雙手向前伸展。我們抬起雙腿,保持這種姿勢,然后用力摔倒在地上,下肢的肌肉火燒火燎地陣陣疼痛。一分鐘后,隨一聲哨響,我們開始腹部練習?!耙姽?,太難了!”這位老總抱怨道。歡迎來到奇異、親密的(有時還有些累人的)高管特訓世界! ????這位 50 來歲的大企業領導稍后還將參加一場主題為“慈悲”的集體冥想會,不過他真的不是那種多愁善感的人。他來到奧蘭多人力績效學院(Human Performance Institute),只不過是要尋找一個處理工作壓力的良方。那 28 位穿短褲正在繞操場跑步、差不多清一色大腹便便的家伙都是他的部下,他們也都為此目的而來。我也是。 ????此類培訓項目通常收費數千美元,還要占用許多寶貴的時間。這不禁讓人心生疑問:這有用嗎?為了尋找答案,我請求三名公開提供此類服務的頂級效率大師,允許我免費體驗一下他們的服務。然后,用六個月的時間來檢驗他們的系統。這三位大師─史蒂芬·柯維(Stephen Covey)、戴維·艾倫(David Allen)和吉姆·羅爾(Jim Loehr)─都至少出版過一本成功的著作,且均有數十年向《財富》500 強公司提供咨詢的經歷。 ????柯維是超級暢銷書《高效能人士的 7 個習慣》(The 7 Habits of Highly Effective People,1989)的作者,他還與他人共同創建了效率產業的領軍公司 FranklinCovey。該公司年營業收入高達 2.84 億美元,75 家零售商店出售它的圖書和日程規劃??戮S認為,提升效率的關鍵在于弄清楚你生活的最終目的。艾倫則相反,他的小冊子《盡管去做》(Getting Things Done,2001)從組織和工作流程的細節手。羅爾則相信,秘密在于管理你的精力而非時間。在他與托尼·施瓦茨(Tony Schwartz)合著的《完美承諾的力量》(The Power of Full Engagement,2003)一書中,他描述了他特訓精英運動員─包括網球選手吉姆·考瑞爾(Jim Courier)和籃球明星格蘭特·希爾(Grant Hill)─的經歷。他借助從這些經歷中獲得的洞見,對很多公司──如寶潔(P&G)和戴爾(Dell)─的高管進行了效果良好的培訓。 ????我的任務是:閱讀這幾本著作,參加一次討論會,接受個人特訓,然后報告結果。當然,前提條件是 60 秒令人難以忍受的仰臥起坐之后,我還能從地上爬起來。 相關稿件
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