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                 哈利?波特能火多久？

              
    

              
    

                
    

                  
    

                    
    

                      
    

                        

                      
    

                    
    

                  
    

                
    

              
    

               作者:

               Kate Bonamici

                 時間:

               2005年10月01日

                 來源: 財富中文網

              
    

                
    

                  
    

                    
    

                      
    

                        

                      
    

                    
    

                  
    

                
    

              
    

              
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    ????作者: Kate Bonamici
    

    ????《 哈利?波特與混血王子》（Harry Potter and the Half-Blood Prince）于今年 7 月走進書店，全球書商對它渴望已久。畢竟，前五部在全世界已經銷出了 2.7 億冊?！豆?波特》美國發行商 Scholastic 出版社第一輪就發行了創紀錄的 1,080 萬冊（哈迷們當然想知道，羅恩和妙麗是否最終在一起）。但第六部的熱賣能持續多久？頭三部《哈利?波特》發行后數年仍賣出了幾百萬冊，第四部和第五部開始賣得很火，之后銷量便直線下降，直到推出簡裝本才有所好轉。第五部《哈利?波特與火焰杯》發行時賣了 790 萬冊，但在 2001 年僅賣了 29.5 萬冊。Scholastic 的巴巴拉?馬爾科斯（Barbara Marcus）對此并不擔心?！肮?波特將迎來年滿八、九歲的新讀者。未來一代還會讀這些書的?！庇覉D展示了哈利?波特在這幾年里來的魔力。
    

    ????譯者: 岱逸
    

                
    

              
    

              
    

              
    

              
    

              
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    @關子臨: 自信也許會壓倒聰明，演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱，好領導就是循循善誘的人，不獨裁，而有見地，能讓人心悅誠服。    參加討論>>				

                         

                    
    

                      
    

                        
    

                          
    

                            

                          
    

                        
    

                      
    

                    
    

                    
    @DuoDuopa：彼得原理，是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關現象研究后得出的一個結論：在各種組織中，由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔，因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>				

                    
    

                    
    

                      
    

                        
    

                          
    

                            

                          
    

                        
    

                      
    

                    
    

                    
    @Bruce的森林：正念，應該可以解釋為專注當下的事情，而不去想過去這件事是怎么做的，這件事將來會怎樣。一方面，這種理念可以幫助員工排除雜念，把注意力集中在工作本身，減少壓力，提高創造力。另一方面，這不失為提高員工工作效率的好方法?？赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>				

                         
    		

                

              
    

            
    

            
    

            
    

            
    

              
    

                
    

                  
    

                    

                  
    

                
    

              
    

            
    

            

              		

        
    

      
    

    
    

    
    

  
    


    


    
  
    
    
    
      
    
        
    
          
    
            
          
    
        
    
      
    
    
    
    
    
      
    
        
    
          
    
            
          
    
        
    
      
    
    
    
    
    
      
    
          
      
    
    
    
    
    
      
    
        
    
          
    
            
          
    
        
    
      
    
    
    
    
    
      
    
        
    
          
    
            
          
    
        
    
      
    
    
    
    
    
      
    
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