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                 2004年世界500強新上榜公司

              
    

              
    

                
    

                  
    

                    
    

                      
    

                        

                      
    

                    
    

                  
    

                
    

              
    

               作者:

              

                 時間:

               2004年10月01日

                 來源: 財富中文網

              
    

                
    

                  
    

                    
    

                      
    

                        

                      
    

                    
    

                  
    

                
    

              
    

              
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                雜志>>第七十期>>封面專題

                        
    

              
    

              
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                       2004年世界500強新上榜公司。

                      

                  
    

                
    

              
    

              
    

                
    

                  
    

                    
    

                      
    

                        

                      
    

                    
    

                  
    

                
    

              
    

              
    

                
    

                  
    

                    
    

                      

                    
    

                  
    

                
    

              
    

              
    

                
    

                  
    

                    
    

                      

                    
    

                  
    

                
    

              
    

              
    

                
    

                  
    

                    
    

                      

                    
    

                  
    

                
    

              
    

              
    

                
    

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國家地區
500強排名
    

    
AMP
澳大利亞
405
    

    
ASAHI KASEI
日本
491
    

    
BHARAT PETROLEUM
印度
450
    

    
CEPSA
西班牙
432
    

    
CHUBB
美國
479
    

    
COUNTRYWIDE FINANCIAL
美國
401
    

    
CRH
愛爾蘭
444
    

    
DAIWA HOUSE INDUSTRY
日本
497
    

    
DANSKE BANK GROUP
丹麥
476
    

    
HANWA
韓國
323
    

    
HILTON GROUP
英國
369
    

    
HINDUSTAN PETROLEUM
印度
462
    

    
HOCHTEIF
德國
454
    

    
HUTCHISON WHAMPOA
中國香港
407
    

    
IBERDROLA
西班牙
490
    

    
JAPAN POST
日本
297
    

    
MASCO
美國
489
    

    
MCI?
美國
168
    

    
MEDCO HEALTH SOLUTIONS
美國
117
    

    
A.P.MφLLER-MERSK GROUP
丹麥
201
    

    
NATIONAL GRID TRANSCO
英國
351
    

    
PDVSA
委內瑞拉
76
    

    
PLAINS ALL AMERICAN PIPELINE
美國
431
    

    
PROGRESSIVE
美國
457
    

    
PIT
泰國
456
    

    
PUBLIC SERVICE ENTERPRISE GROUP
美國
481
    

    
RELIANCE INDUSTRIES
印度
482
    

    
SHANGHAI AUTOMOTIVE
中國
461
    

    
SHANGHAI BAOSTEEL GROUP
中國
372
    

    
SHV HOLDINGS
荷蘭
466
    

    
STATE GRID
中國
46
    

    
SWISSCOM
瑞士
468
    

    
TRAVELERS PROPERTY CASUALTY
美國
352
    

    
UPM-KYMMENE
芬蘭
485
    

    
WILLIAMS
美國
261
    

                
    

              
    

              
    

              
    

              
    

              
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    @關子臨: 自信也許會壓倒聰明，演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱，好領導就是循循善誘的人，不獨裁，而有見地，能讓人心悅誠服。    參加討論>>				

                         

                    
    

                      
    

                        
    

                          
    

                            

                          
    

                        
    

                      
    

                    
    

                    
    @DuoDuopa：彼得原理，是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關現象研究后得出的一個結論：在各種組織中，由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔，因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>				

                    
    

                    
    

                      
    

                        
    

                          
    

                            

                          
    

                        
    

                      
    

                    
    

                    
    @Bruce的森林：正念，應該可以解釋為專注當下的事情，而不去想過去這件事是怎么做的，這件事將來會怎樣。一方面，這種理念可以幫助員工排除雜念，把注意力集中在工作本身，減少壓力，提高創造力。另一方面，這不失為提高員工工作效率的好方法?？赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>				

                         
    		

                

              
    

            
    

            
    

            
    

            
    

              
    

                
    

                  
    

                    

                  
    

                
    

              
    

            
    

            

              		

        
    

      
    

    
    

    
    

  
    


    


    
  
    
    
    
      
    
        
    
          
    
            
          
    
        
    
      
    
    
    
    
    
      
    
        
    
          
    
            
          
    
        
    
      
    
    
    
    
    
      
    
          
      
    
    
    
    
    
      
    
        
    
          
    
            
          
    
        
    
      
    
    
    
    
    
      
    
        
    
          
    
            
          
    
        
    
      
    
    
    
    
    
      
    
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