????能讓薛蠻子，今日資本徐新，深創投靳海濤三位投資界大佬同時感動的人和事不會很多。喬琬珊做到了，這位外表甜美，來自臺灣，畢業于哈佛的高材生，過去六年一直在默默的為打造牦牛絨的產業鏈而殫精竭慮。

????在哈佛大學攻讀碩士學位時，喬琬珊有一次和同學蘇芷君游歷了青藏高原，看到當地牧民貧困的生活狀況，她們開始考慮如何才能改善當地人的生活。

????兩個年輕女生從當地的牦牛身上，看到一線商機。她們發現，西藏牦牛的絨毛，經處理后可以制成高品質的紡織品，其質感和保暖性，都不輸給深受歐洲時尚圈歡迎的羊絨。每頭牦牛只能出產100g的上好牛絨。有別于羊絨的是，牦牛絨的分子結構是呈波浪形相嵌狀態的，正因發如此，才可以得到異乎尋常柔軟、光滑而且不刺癢皮膚的織物。

????于是，兩人回到美國后便寫了一個商業企劃，參加哈佛大學的年度創業大賽，不想一舉獲得社會公益組的創業冠軍。

????后來，她們又參加了荷蘭阿姆斯特丹的創業競賽，也拿到第一名，獎金就成了創業的第一桶金。于是Shokay（藏語“牦牛絨”之意）公司2006年正式誕生。從第一天開始，這注定就是一次艱難的創業，不僅因為市場對牦牛絨一無所知，品牌推廣異常困難，甚至連牦牛絨的紡織技術也極不成熟。喬琬珊試圖以一己之力把整個產業鏈建立起來，這一走就是艱難的六年。

????今天，Shokay與位于中國青海省內，超過2600名當地人一起工作。通過直接向牧民收購牛絨，幫助他們獲得長期、穩定的生活來源，從而保護他們傳統的生活方式不必被迫受到改變。而通過增加牦牛養殖的經濟價值，當地人發現了更多工作機會，可以使他們對自己獨有的本土文化產生認同感和自豪感，同時也為藏民的下一代提供了更多選擇未來的機會。

????我向琬珊提出要打造一個產業鏈，遠不是Shokay一家公司能做的事情。這讓她的企業負擔過重，解決價值鏈上的環節和問題過多，從而不利于有效的發展。琬珊心若明鏡，她說她更想的還是能通過她的努力讓牦牛絨的面料得到國際大牌的認可；從而能大規模的生產，幫助更多的藏民。但是因為國際上對牦牛絨的認知太少，所以她才不得不自己也尋找設計師設計，并在各地開設零售店來展示更多用牦牛絨設計編織的時尚產品，建立大眾對牦牛絨這一新的服裝面料的認可。但她承認，大眾對牦牛絨的認知仍然極度不夠；而她仍然得靠自己的努力讓服裝界去接受這一新興事物。

????實際上，通過六年的努力，Shokay已經幫助3000名藏民提高了20%到30%的收入。這已經是一個非常了不起的成就。在天使愛上誰的節目中，薛蠻子老師評價琬珊說她很偉大，能把一個本來不存在的產業給從無到有打造出來，付出6年的青春，面對的是可能血本無歸的風險，換做他自己，他自問做不到。徐新和靳海濤都認為雖然琬珊的企業目前仍然很小，但如果牦牛絨的產業鏈一旦成功，這必然既能成就一個偉大的產業，又能造福千萬的藏區人民的生活。但如果按照任何風險收益的模型來看，都不太會有風險投資在六年前給琬珊投資，即使到今天，琬珊的企業依舊不盈利。因為她要解決的問題太多了；這個產業鏈依舊還很不成熟，不符合絕大部分風險投資投資的標準。注定，琬珊還要靠自己走下去。

????絕大部分人可能會覺得琬珊很笨，擁有如此良好的教育按照中國人的想法可以輕松謀一份高薪的職位，出入觥籌交錯的高檔派對；何必去為了那遠在天邊的藏民，牦牛去耗著自己的青春，打造一個不存在的產業？實際上，只有擁有真正使命感的創業才能叫創業，只有擁有真正使命感的人生才彪悍而不需解釋。創業喪失了使命感，那不叫創業，那叫投機，叫做生意。人生喪失了使命感，那就是行尸走肉的活著而已。即使從經濟利益考量，能在一條道路上擁有使命感的前進，最后的回報和成功率也遠大于天天鉆營。當然，前提是，選擇了一條合適自己的路。