-
給出有益反饋的3個基本原則
對寫作的人來說,最難熬的時間莫過于收到編輯反饋的時候。你發去一篇真情實感的1200字短文,編輯會回復一些意見和不足。他可能會建議換種語氣來寫?;蛘邉h掉那些“沒什么意義的”段落。某些編輯會給你改寫。但很少有一位編輯會反饋說:你的作品“堪稱完美”。在開始職業寫作時,我一心想要立即獲得編輯的認可。我對創作...
-
怎樣擺脫羨慕嫉妒恨?
我最近參加了一次會議,在會場碰見一位女士,我們是點頭之交,多年未曾聯系。當時,她坐在桌前給自己的新書樣本簽名,面前是蜿蜒的長隊,從展位邊一直排到會議中心深處。在這次偶遇以前,我還曾毫無來由地想起過這位女士?!八龑懙哪潜拘≌f不知道怎樣了?”我當時好奇地想。是取消出版了?還是沒寫完?我承認,這些猜測毫無...
-
容忍笨問題才能學聰明
有一次參加電話會議之前,我問會議組織者是否安排了硬性休會的安排。他說,沒有,不過他希望會議能在45分鐘內結束。會議開始70分鐘以后,我中斷了通話,因為我清楚,我可以經常假裝Skype斷線。對此沒有人會有意見。因為,似乎并不是只有我一個人對這種會議感到失望。我失望的原因不僅僅是會議耗時過長,也不是因為...
-
如何終結那些“哈欠連天”的會議?
我的新年決心之一就是宣傳“親密共處”這個理念。聽起來有些聳人聽聞,但事實上并非如此。這種說法并非我的原創——它的版權屬于蒂姆?列伯萊希特。他的新書《商業羅曼蒂克》(The Business Romantic)即將出版。最初聽到這種說法,我就立刻確認出這種現象。它描述的效果,我也曾經歷過許多次,但不知...
-
我的生活我做主,如何對待嫉妒與競爭
圖片來源:Photo by Gary Waters—Getty Images/Ikon Images我最近參加了一次會議,在會場碰見一位女士,我們只是點頭之交,多年未曾聯系。當時,她坐在桌前給自己的新書樣本簽名,面前是蜿蜒的長隊,從展位邊一直排到會議中心深處。在這周偶遇以前,我還曾毫無來由地想起過這...
-
溝通要多動腦少動嘴
杰夫·貝佐斯堅持使用完整的句子。去年11月,作家本·卡斯諾查寫道,亞馬遜(Amazon)CEO杰夫·貝佐斯不允許管理團隊在交給他的會議紀要中使用要點羅列的方式。貝佐斯的要求是在段落中正確斷句,不能一目十行地看。他的理念是,如果必須以書面形式完整地闡述你的想法,將有助于想法的完善??ㄋ怪Z查指出:“貝佐...
-
放松成就杰作
誰還記得丹尼爾?平克的《自由職業國》(Free Agent Nation)嗎?1997年發表于《快速公司》(Fast Company)的這篇文章預言了一個明媚的未來,那時候熟練員工在項目之間自由跳轉,不受工作或公司的約束。15年后我們處于截然不同的經濟環境,出現了“被迫創業者”,他們也會利用合同工作...
-
PowerPoint濫用之禍
很少有軟件像PowerPoint那樣無處不在,卻又飽受詬病。微軟(Microsoft)沒有統計過PowerPoint 的單獨使用量,但其發言人確認Office(也就是包含PowerPoint的辦公軟件包)在全球的用戶多達10億人。不是每個人都樂意看到PowerPoint的繁盛。記者伊麗莎白?巴米勒在...
-
好的商務寫作永不過時
很難確切地說,我最早是在什么時候開始認定,每位商界人士都應該學一學寫作之道,但很可能是因為我又一次看到已經修改到第四稿、卻依然毫無說服力的PowerPoint文件,一稿一稿地改只是出于流程的需要。這些文件如此空洞無力,以至于我都開始懷疑,是不是有人密謀把微軟(Microsoft)Office兜售給百...
-
工作生活不分家易埋下禍根
工作時有壓力?拉斯?艾森施塔特最近在《工作與生活不該界限分明》一文中指出,讓我們氣餒的并不僅僅是經濟依然低迷這類新聞以及無力處理好工作與生活的關系,還包括當前迫使我們割裂自我的公司文化。它迫使我們在真實的自我與職場上展現的自我之間劃清界限,讓我們感到壓抑。這種觀點認為,不能把我們的私人生活和激情帶入...