薄睿拓：品牌策略是基于消費者的洞察

跨國啤酒巨頭百威英博全球CEO薄睿拓在參加2013財富全球論壇期間回答有機增長和并購問題時說：“我們在中國建立世界級酒廠，在品牌方面我們有國際和全國品牌，也有聯合品牌，而我們的策略是基于消費者的洞察?！卑偻⒉┛偛课挥诒壤麜r魯汶，公司業務遍及全球逾23個國家。百威英博1995年進入中國市場，截止到2...

薄睿拓：只要是對環境好的 就是對你的企業有好處的

2017財富全球論壇于2017年12月6日至8日在廣州舉行。對于那些專注于在中國取得成功的公司來說，創新和差異化是關鍵，同時還要提高運營效率、發掘合適的人才和策略贏得勝利?？鐕救绾尾拍茉谶@場比賽中取得成功？百威英博集團首席執行官薄睿拓、KKR聯合創始人兼聯席CEO亨利·克拉維斯與主持人穆瑞瀾對...

走進啤酒大王薄睿拓的世界

走在圣保羅一家大型超市的過道上，薄睿拓時不時停下腳步，撿拾垃圾——一個紙杯，一把塑料叉——或是把箱裝的啤酒拉到貨架上靠前的位置，讓它們更加顯眼。絕大多數高管不會干這類雜活兒。但是，世界最大啤酒公司的首席執行官薄睿拓不同于絕大多數高管。注重細節是薄睿拓領導安海斯-布希英博公司（Anheuser-Bus...

征戰全球的巴西冒險家 | 百威英博CEO薄睿拓專訪

薄睿拓簽好字后，和布希四世握了手。那是2008年的7月，他成為英博集團CEO尚不足三年；他身邊的布希四世是美國安海斯-布希公司的掌門，擁有一個被譽為“酒瓶里的美國”的百年品牌——百威。他們剛剛簽署的收購協議，意味著這個商業品牌連同美國文化的一部分即將易主比利時。這個消息立刻引起了美國媒體的強烈反應。...

（釀造）世界啤酒大王

走在圣保羅市一家大型超市的過道上，薄睿拓（Carlos Brito）時不時停下腳步，撿拾垃圾——一個紙杯，一把塑料叉——或是把箱裝的啤酒拉到貨架上靠前的位置，讓它們更加顯眼。絕大多數高管不會干這類雜活兒。但是，世界最大啤酒公司的首席執行官薄睿拓不同于絕大多數高管。注重細節是薄睿拓領導百威英博公司（A...

王仁榮：溫和的強勢和可以說的秘密

圖片來源：百威集團 攝影師：Qilai Shen30分鐘，是一個時間節點。在這之前，王仁榮在描述百威是一家怎樣的公司；在這之后，他告訴我一個秘密。這是發生在百威位于上海市中心區域的會議室中的一次對話。那天上海天色略微發灰，既利于描繪遠景和講述過去，也方便透露秘密。在來福士寫字樓的一層，登記領取門卡時...

2400億市值海底撈公布年報：凈利潤減少86%，員工卻加薪了

3月23日晚，海底撈發布年度業績。海底撈全年營收286.1億元人民幣；全年凈利潤3.093億元人民幣。顧客人均消費110.1元。...

3G資本收購公司之后會怎么做

如果乍聽到喬治?保羅?雷曼描述私募公司3G資本的經營哲學，你可能會以為他談的是跑馬拉松，“你不停地跑，總是快要接近極限，你一直非常努力，而且你的表現會被人全程評估?！边@是他在2013年一次難得的采訪中告訴《財富》的，那次報道的主題是合并誕生的啤酒巨頭安海斯-布希英博，2008年，3G資本精心促成了這...

校長洞察

企業全球化須審慎

百威英博啤酒集團CEO薄睿拓周五，在2013年財富全球論壇“進軍全球市場戰略”分會場，主持人杰奧夫?科爾文【《財富》雜志高級編輯】一開場就向臺下的觀眾提出了兩個問題。首先，你們中有多少人在國際公司工作？大多數聽眾舉起了手。第二，你們中有多少人所在的公司渴望國際化？其余人都舉起了手。但是，這場分會最出...