-
不做白領做藍領
在目前這個‘知識經濟’時代,藍領工作——就是你不用坐在桌子旁邊——一直被認為是次優選擇。不過這種情況正在迅速改變。作者:Anne Fisher親愛的安妮:我剛讀完了馬修?克勞福德(Matthew B. Crawford)的新書《作為靈魂記憶的工藝課:探尋工作的價值》(Shop Class as So...
-
蘋果做“減法”:不造車,手表顯示屏microLED也不做了!
繼取消電動車研發后,蘋果決定結束其microLED顯示屏研發項目,在美國和亞洲砍掉數十個相關崗位,原因是成本和復雜性過大,難以實現量產。采用microLED技術的屏幕具有更亮、更生動的視覺效果,蘋果原計劃將其應用在Apple Watch中,隨后再適配其他產品。...
-
都去研究人工智能,會沒飯吃嗎?
ChatGPT的爆火,引發了全球各行各業對人工智能領域的關注,其中有一部分爭議集中在,人工智能究竟在多大程度上會影響人類的“飯碗”。近日,福耀玻璃集團創始人、董事長曹德旺在節目中談及人工智能時表示,產業沒有高端、低端之分,創業必須貼近市場,大家都去研究這個領域,不能解決吃飯問題?!按蠹叶既パ芯浚ㄈ斯?..
-
華為造車,不做攪局者
華為輪值董事長徐直近日再次強調了華為的立場:不造整車,而是作為一個ICT(信息通信技術)供應者介入行業。這符合華為一直以來的風格,在消費市場真正成熟前,不去做第一個吃螃蟹的人。...
-
做領導還是做自己?
問:難道做一個好領導就必須違背自己的天性嗎?答:記得我上小學的時候,有個同學是左撇子。他的父母為了糾正,要求他每日用右手練習書法。這個同學很痛苦,每次練字的時候都接近崩潰。最后,字寫得還是很難看。幾年前,我再次見到這位同學,他依然用左手拿筷子吃飯,他說他改不了。如果這位同學的父母早知道今天是個“無筆...
-
輝瑞CEO專訪:如果我們不做,還能找誰?
去年春天,新冠疫情蔓延初現苗頭之時,輝瑞公司的科學家就開始了疫苗的研發,用首席執行官艾伯樂的話來說就是“讓不可能變成可能”。如今,在實現以驚人速度成功開發出世界上第一款新冠疫苗目標后,成立172年的制藥商領導者向我們談起了科學與政治的沖突、藥價,還有下一項不可能完成的任務。為表述簡潔,本文已經過編輯...
-
不做“看門人”的時尚教母
安娜一邊款款走進房間,一邊脫掉駝色大衣,露出一襲長及腳踝的白底橘色花紋的大擺裙,標志性的黑色墨鏡,順滑得沒有一絲凌亂的波波頭?!鞍阉鼟炱饋?,”她把大衣交給助理,低聲囑咐。在她進來前,她的助理和我圍著房間中央那個巨大的異型沙發討論了幾遍,我和安娜是坐在長方形的那頭交談,還是半圓形的那頭?安娜環視一眼,...
-
王石計劃81歲三登珠峰,靠實力還是財力?
2023亞布力中國企業家論壇年會上,萬科集團創始人王石表示,計劃81歲時第三次登頂珠峰。此番發言回應了前一天俞敏洪對他的“調侃”。俞敏洪稱,“世界的最高峰還是在下面仰望更好一點。為什么要把它踩在腳下呢?而且踩了一次還得踩第二次,踩了第二次還得踩第三次,我覺得有點過了?!蓖跏Q,2003年第一次登上珠...
-
地產變局的真正起點或已到來!
“三支箭”之后,房地產市場再迎重磅利好!2月20日晚,證監會啟動不動產私募投資基金試點工作,在現有私募股權投資基金框架下新設“不動產私募投資基金”類別,投資范圍包括特定居住用房(包括存量商品住宅、保障性住房、市場化租賃住房)、商業經營用房、基礎設施項目等。從落實“促進房地產業良性循環和健康發展”決策...
-
從ERP到EBC,金蝶不做Salesforce跟隨者?
讓一家大型公司,在短時間內完成信息系統的升級,這似乎是個挑戰。華海通信(原"華為海洋")就曾經面臨過這樣的挑戰。在2020年疫情爆發初期,華海通信一直使用多年的國外系統不能繼續使用,需要全部升級替換成本土系統。受制于系統的復雜性、業務的連續性,替換信息系統,對企業來說算得上“牽一發而動全身”。正因如...
時間:
作者:
關鍵詞: