2011年度中國商人——古永鏘

????2011年，在古永鏘的領導下，優酷確立了在中國網絡視頻行業的領導地位。我們認為，這個行業潛力無限，而且很可能如同其他行業在互聯網領域的競爭情形一樣，將會出現贏家通吃。因此，古永鏘當選本刊2011年度中國商人，可謂實至名歸。

????可以肯定的是，即便不創辦優酷網，古永鏘今天也會是中國互聯網行業舉足輕重的人物。1999年，他接受張朝陽的邀請，加盟剛剛成立一年的搜狐，擔任公司高級副總裁兼首席財務官，成為在搜狐公司地位僅次于張朝陽的二號人物。此前，古永鏘在風險投資公司富國集團任副總裁已有5年，因此，在風險投資領域已經積累了豐富的人脈和經驗。進入搜狐之后，他很快幫助搜狐成功進行了兩輪融資，一次750萬美元，另一次3,000萬美元。搜狐上市之后，古永鏘轉而從事公司運營工作——這也是他的興趣所在——出任公司的總裁兼首席運營官，直至2004年年底從搜狐辭職。

????作為創業者，古永鏘的國際化背景讓人印象深刻。他是香港人，但14歲即赴澳大利亞留學，并在那里讀到大學，后又輾轉考入美國加利福尼亞大學伯克利分校學習，從伯克利畢業后，在美國加盟貝恩咨詢公司，做了三年咨詢顧問，之后又再進入位于硅谷的斯坦福大學深造，獲得MBA學位。斯坦福畢業之后，古永鏘來到中國大陸尋找發展機遇，并進入風險投資領域。此后，他將家安在北京，迄今已在這個城市生活了17年。他說，“我現在對北京很熟悉，去香港反而不認路了?！?/p>

????正因為古永鏘具有亮麗的職業履歷和美國名牌大學的教育背景，當他2005年開始創辦合一網絡時，風險投資基金自然也就隨之而來。甚至在公司還沒有具體業務的時候，古永鏘就拿到了300萬美元的搜索基金。投資人的意思相當于：我相信古永鏘你這個人和你組建的創業團隊，我相信你們一定能夠成事。這大概算得上是管理大師吉姆·柯林斯在《從優秀到卓越》一書中提出“先人后事”的一種極端表現形式。不僅一開始就有資本的支持，而且一路上古永鏘都獲得了資本的青睞。據i美股網站關于優酷網的投資研究報告，自2007年至上市之前，優酷總計融資額高達11億元，是中國網絡視頻公司融資額最高的公司。因此，也有人稱古永鏘的創業是“貴族創業”。中國互聯網行業資深評論人士、視訊中國副總經理包冉則認為，古永鏘的融資策略是“在正確的時間做了正確的事情”，因為那時中國的網絡視頻行業處于戰國紛爭時代，它又是一個資本密集型的行業，以恰當的節奏融資，是讓公司行進在正確的軌道上的重要保證。不過，雖然上市前融資最多，但古永鏘本人在公司所占的股份即使在上市之后仍然有約35%，而且他個人的投票權超過61%，因此他仍然是自己所創辦的企業名副其實的主人。

????盡管古永鏘確實告訴《財富》（中文版），他不提倡員工周末加班，而且自創業以來，他周末從來沒有來過公司，甚至來公司拿東西的情況都沒有過，但是說他是“貴族創業”，則有誤導讀者的嫌疑：似乎有錢就能做成想做的事。其實，在中國，具有古永鏘這樣的背景的互聯網創業者并不在少數，尤其是在我們考察的網絡視頻行業。其實，大家所募集的風險投資資本都不是小數目，但為什么最終是他脫穎而出？

????如果問中國互聯網從業者，我們發現幾乎聽不到任何關于古永鏘的負面評價。他的謙遜、遠見和領導力總是備受褒獎，而且他組建的高層團隊也非常穩定。美國智治基金創始人埃里克·杰克森（Eric Jackson）博士是優酷的投資人之一，他在股價超過50美元時曾經做空過優酷，但在2011年6月訪問中國并與大量中國互聯網界人士交流之后，他改弦易轍，開始持有優酷的股票。他告訴記者：“與我交流的中國互聯網界人士越多，我獲得關于古永鏘和他的管理團隊質量的正面信息越多。我在優酷投資得越多，我就變得越興奮，因為優酷有機會成為中國的HBO（美國最受歡迎的有線電視臺，為《財富》雜志的母公司時代華納集團的子公司——編注）?！卑絼t告訴記者，古永鏘的成功，除了“在正確的時間做了正確的事情”之外，在創業過程中“他沒有做什么事”也很重要，比如沒有迫使高管團隊出走、沒有做毀壞行業公約的事情。而且，他也沒有只賭行業的某一個發展方向。優酷一直是個發展比較均衡的公司，比如用戶分享內容、長視頻和網臺聯動（指網絡視頻網站與電視臺的內容共享和互動）三塊業務都在發展?！安毁€”對于一個需要長跑的行業尤其重要。正如古永鏘所言，網絡視頻行業是個可以做30年的行業，在這個行業，理性比較強、賭性比較弱的公司才可能最終勝出。