中國是我們未來的一個中心要素

強生公司

總部：美國新澤西州新布侖茲維克

營業收入：672億美元

《財富》世界500強排名：第132位

公司簡介：強生公司成立于1886年，是世界上最大的醫療健康公司之一。旗下包括世界最大、產品最多樣的醫療設備公司，世界第六大生物技術公司，世界第六大保健消費品公司和世界第八大制藥公司。在全球60多個國家擁有超過275家子公司，雇員接近128,000名，在世界各地均有其產品銷售。

公司網址：http://www.jnj.com

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西點軍校畢業生做 CEO 有什么優勢？

????亞歷克斯·戈爾斯基是從美國西點軍校走出的CEO，曾經在軍隊服役6年。對于為什么西點軍校的畢業生能成為大公司的CEO，他如是回答：“我發現無論是軍隊、西點軍校的經歷，還是我在強生的經歷，一個共同的特點就是這兩個組織都強調價值觀，它們都是受價值觀驅動的組織。我們的品格、對事業的投入是具有非常重大的意義的。在這兩種組織當中，不僅激勵組織中的人員做好他們的本質工作，而且都強調我提到的信條跟價值觀。另一方面，無論是在軍隊還是在強生公司，我都喜歡迎接挑戰。我相信，去做一些其他人認為不可能做到的事情或者前人從未做過的事情，恰恰是一種創造大不同的好機會。我覺得上述兩點，西點軍校跟強生公司是非常的相似?！?strong>??

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我如何工作？

????我一般在早上4點到4點45就起床了。我經常跟員工強調要保護好自己的身體健康，所以我一天的起始就是早鍛煉，來使我自己保持健康，這樣我才能成為一位好的領導人。然后，我會在上午花很多的時間打電話，經常跟中國通話。由于我們處于不同的時區，因此，我利用上午跟中國同事通話，當然也跟世界其他地區的同事通話。我愿意跟他們經常交流，了解他們所處的市場在發生著什么，他們有什么樣的需求，他們在做著什么，我在這方面花很多的時間。另外我也花很多時間走出辦公室，去參觀我們工廠和其他設施，來了解業務的發展，跟這些領導層進行對話。我要了解這些基層領導的發展情況，為他們未來提供更好的發展機會。我也會考察基層領導力，這樣為培養未來領導人做準備，要給他們額外的責任，因此，我會跟他們對話。同時，我也跟我們的客戶進行互動，傾聽他們的意見，了解他們的需求，以及我們應該為他們做些什么。在我上任的第一年，我參加很多的員工大會，跟員工對話，跟他們共同探討我們公司的愿景。最后，我覺得還要花一些時間做反省。醫療事業非常復雜，而且我們的業務規模很大，所以我要花一點時間去考慮未來，包括未來3年、5年、10年的情境，而不僅僅是考慮眼下的問題。因此，我的每一天都很漫長，但是給我帶來很大的滿足感。（財富中文網）