拿地超51億！龍湖成第三輪土拍主力

荒漠甘泉。優質民營房企代表-----龍湖堪稱荒漠里的甘泉，在其它房企哀鴻遍野之中，另辟蹊徑，令人信服地異軍獨起并穩扎穩打、步步為營，這才是民營房企的康莊大道。值得的一提的是。龍湖正的主動出擊，用真金白銀的行動，在第三輪拿地中大顯身手，給投資者吃下一顆顆“定心丸”，證明自己資金充裕，活得不錯，9月27日，上海第三輪集中供地結束，共收獲土地出讓金1053.84億元，平均溢價率為2.27%，同時，龍湖也成了北京第三輪集中拍地里唯一拿到地的民企。龍湖的拿地之舉行勝于言，不是猛龍不過江！

央企、國企更應該珍惜自己的先天優勢。毋庸諱言，個別央企、國企房企靠的是“人努力、天幫忙”，所謂“人努力”說的是品牌優勢十分明顯，例如，中海地產、保利、招商等，所謂“天幫忙”指的是政策傾斜、融資可獲得性、融資成本低、市場準入優惠等，不得不說，央企、國企在“天幫忙”上，得天獨厚。但是，一些國企和城投類公司確實存在盲目冒進的行為，這是房企的發展大忌，甚至是企業發展的不歸路，當前，尤其要防止一些國企和城投類公司中的“敗類”劣幣驅逐良幣，特別要警惕其中的一些公司萬劫不復并禍國殃民。值得一提的是，民營房企，即使優質民營房企，與央企、國企相比，還是輸在了起跑線上，但是，最終，優質民營房企能夠與央企、國企分庭抗禮，證明了優質民營房企競爭優勢明顯且不可復制，這是其過人之處。

龍湖真正的過人之處。龍湖長期保持健康的負債結構，安全性較高，其敢于拿地的底氣，離不開穩健的財務盤面和相對充裕的現金流。譬如，截至6月30日，龍湖在手現金為875.5億元，現金短債比為4.07，到年底幾乎沒有償債壓力，穩居綠檔，平均融資成本更是跌至歷史低點，為3.99%。這些積極并健康的指標，業內公司往往難以企及。

我還記得之前關于房地產企業拿地有個數據，那就是今年前七個月，房地產企業拿地規模下降了50%以上，其中，拿地主力變成國企和央企，占比要在八成以上。

這一局面不難理解，在如今的房地產市場下，拿地可能意味著損失，國企和央企房地產商沒辦法，這是他們的“任務”之一，但是民企就要掂量掂量了。

這里龍湖一反民企常態，在拿地上面變得激進起來，看上去有駁斥之前市場傳聞的意思，但是在這個市場狀態下，就算想要駁斥外面謠言，也還是要掂量著辦。

龍湖地產在北京、上海和合肥拿地是正確的選擇，這關乎公司未來發展的后勁。當然管理好現金流是當前房地產業企業重中之中的任務。