征集讀者向吉姆·柯林斯提問
????提問時間：即日起至10月15日
????提問方式：請在本頁面下方網友評論處留言（審核后發布）或發信到編輯信箱fcsupport@cci.com.hk。
????歡迎大家踴躍提問！
吉姆?柯林斯簡介：
????吉姆?柯林斯（Jim Collins）是著名的管理專家及暢銷書作家，影響中國管理十五人之一?？铝炙乖浫温汒溈襄a公司、惠普公司，擔任星巴克、時代集團等知名企業的顧問，也是許多非盈利性組織的咨詢對象，其中包括彼得?德魯克非營利管理基金會，以及美國前副總統戈爾的政府改造會議?？铝炙故侨驎充N書《基業長青》、《從優秀到卓越》的作者，其中《從優秀到卓越》全球銷量超過4500萬冊?？铝炙沟牡谌局?em>How The Mighty Fall已于今年5月在美國出版。目前，柯林斯正傾注于第四本書的寫作。
????柯林斯為《財富》撰寫的文章：
??? 有史以來十位最偉大的CEO
??? 持久卓越探秘
????《財富》關于柯林斯的報道：
??? 吉姆?柯林斯談決策
??? 吉姆?柯林斯答讀者問
關于《基業長青》：
????“創建一家恒久的偉大公司，一個真正值得長青的基業，乃是崇高的使命?！比绾谓⒁粋€偉大并長盛不衰的公司？有思想的人們早已經厭倦了“年度流行語”般稍縱即逝的管理概念，他們渴求獲得能經受時間考驗的管理思想。本書打破了舊有神話，提供了新穎的見解，并為那些有志于建立經得起時間考驗的偉大公司的企業家們提供了實際指導。
????柯林斯和波勒斯在斯坦福大學為期6年的研究項目中，選取了18個卓越非凡、長盛不衰的公司作了深入的研究，這些公司包括通用電氣、3M、默克、沃爾瑪、惠普、迪士尼等，它們平均擁有近百年的歷史。是什么使這些公司不同于它們的競爭對手呢？他們擁有什么別的公司所不具有的法寶呢？
????通過回答這些問題，柯林斯和波勒斯超越了連篇累牘的專業術語，拒絕追逐時尚，發現了使杰出公司出類拔萃的永恒品質。
????全書有數百個具體的例子，并被組織成了緊密的實用概念框架，能夠適用于各個層次上的經理人與創業者?！痘鶚I長青》為建立在21世紀長期繁榮的組織提供了一個宏偉藍圖?！?em>摘自當當網圖書介紹
????《基業長青》是一本非凡的商業書籍，他的研究嚴謹，結論不俗。非常值得一讀，尤其是對那些致力于振興大型企業的人。——《華爾街日報》
????《基業長青》對公司永葆卓越的根源提供了寶貴的見解，吉姆?柯林斯和杰里?波勒斯的方法面向未來，備受歡迎。千真萬確，這是一本非同尋常的著作。——《哈佛商業評論》
關于《從優秀到卓越》：
????本書是超級暢銷書《基業長青》的作者柯林斯的又一力作，它描繪了優秀公司實現向卓越公司跨越的宏偉藍圖。
????《基業長青》揭示了公司保持卓越的秘訣，但書中提到的公司自始至終都出類拔萃。對于那些業績平平的公司，如何才能實現從優秀到卓越的跨越呢？是不是卓越的企業都有所謂的特殊“卓越氣質”？發展的瓶頸是不是真的難以突破？
????針對這一問題，柯林斯和他的研究小組歷時5年，閱讀并系統整理了6000篇文章，記錄了2000多頁的專訪內容，創建了3.84億字節的電腦數據，收集了 28家公司過去50年，甚至更早的所有文章，進行了大范圍的定性和定量分析，得出了如何使公司從優秀到卓越的令人驚異而振奮的答案。
????柯林斯發現，公司從優秀到卓越，跟從事的行業是否在潮流之中沒有關系，事實上，即使是一個從事傳統行業的企業，即使它最初默默無聞，它也可能卓越?？铝炙固岢隽艘徽子^點，“只要采納并認真貫徹，幾乎所有的公司都能極大改善自己的經營狀況，甚至可能成為卓越公司”。 ——摘自當當網圖書介紹
????毫無疑問，所有的管理人員都會從本書中獲益。——《出版家周刊》
????就像《基業長青》一樣，《從優秀到卓越》是那種經理人和CEO們在若干年內需要一讀再讀的著作。——亞馬遜網上書店
????這本書不會使平庸的公司成為優秀的公司。但是，它卻會使優秀的公司成為卓越的公司。——彼得?德魯克
關于How The Mighty Fall：
????本書是管理大師吉姆?柯林斯今年的最新力作，講述一些盛極一時的大企業最后為何慘淡收場?？铝炙菇涍^研究發現，所有突然倒下來的大企業會經歷五個階段。
????第一個階段是大企業被自己的成功沖昏頭腦，忘記了一直以來賴以成功的核心價值。
????第二個階段是盲目追求增長和利潤。
????第三個階段是無視風險現實，消滅異見聲音。
????第四個階段開始下滑，管理層換血希望有救世主的出現。
????第五個階段已是回天乏術，企業只余下被收購或倒閉的命運。
????大企業如何才能避免由盛轉衰？這就要去作者的書中尋找答案了。
