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    CEO收獲的最佳建議

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    《財富》(中文版) 2015-12-02
    每當到了脆弱、無力時,這些建議都會指引著領導者們奮勇前行。

    顧純元,ABB 集團中國區總裁

    “從平臺型的職位開始”

    有一位智者曾經給我一條很好的建議。他指出:如果你想到一家大的企業發展,首先自己要有一個平臺,在這個平臺上把工作做好,之后就會很順?!澳沁@個平臺是什么呢?”我繼續問道。他說:“在一家大的企業,有兩個職位是平臺:一個是銷售,一個是研發?!彼酉聛斫忉屨f,在這兩個平臺職位上,如果要做好就必然要跟公司的各個部門打交道。銷售方面要關心工廠和生產,要給研發反饋,要與財務等部門跟進溝通。研發也是一樣。我覺得這條建議對我幫助很大,為我自己的工作也開拓了思路,即研發時不僅囿于思考研發,要破除自己的責任邊界,看的問題更高一些。

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