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    途家:一場度假租賃行業的革命

    途家:一場度假租賃行業的革命

    劉聰 2014年04月10日
    創立不足四年,途家網即發展成為中國度假租賃的領軍企業。如此魔力般爆發與其背后的掌門人密不可分。
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    ????連作為途家網投資人的攜程網CEO梁建章也曾親身帶家人體驗,入住途家三亞公主郡門店時非常滿意。羅軍自豪地說:“這么多好評的意義在于,我們不一定在設施上比五星級酒店好,但我們的性價比非常高。用戶可以花相對少的錢住進套房,享受優質的服務?!?/p>

    ????所有的標準化流程和高標準的要求,需要強大的團隊。梁建章曾透露自己力挺途家的重要原因之一是,途家是由一批專業酒店系人才、業務發展團隊和互聯網基因的產品技術團隊共同組成的。

    ????這種組合為途家在多維度的發展上帶來了強勢的互補,但也為管理帶來了一定的難度。這三類人由于工作的時間、節奏、價值觀完全不同,曾出現過初期開周例會時,完全無法統一的情況。

    ????“我們每周要開部門例會,7:30電話、視頻會議討論上周目標達成情況和本周計劃。實際上最開始非常不容易,簡直像個‘養雞場’。怎么能讓他們安靜下來?并能在需要發布觀點的時候積極表達?這需要不同的管理技巧?!绷_軍稱。

    ????最終途家做到了。實現了每周一和周二不同業務7:30的周例會后,9點已經開始日常工作。同時途家要求每個季度公司的100多名經理匯聚在北京,集中進行季度預算、組織結構調整和業務計劃,與其他公司年計劃的內容是相同的。

    ????在羅軍看來,途家現在團隊的特點是:復合型人才,節奏調整快,上下合作暢通,創新能力強。他說:“雖然我公司的管理難度大,但我們搞定了?!?/p>

    ????羅軍對團隊管理有自己獨特的方法:以身作則,言傳身教。例如開發一個新樓盤時,羅軍會要求親身住進房間體驗。某一次羅軍住在房間里被蚊蟲叮咬的很厲害,他第二天跟著服務員打掃房間時發現,大多數酒店的規定是更換布草打掃時開著門,造成了蚊子進入。

    ????羅軍發現了這個問題及時讓團隊修改了SOP,途家的服務員打掃需要關門。從此也在公司內部形成了一個不成文的規定:每新開業一個地點,當地的負責人需首先住進去發現有哪些不足需要改進?!斑@會讓團隊意識到,這個公司從上到下都需要提高自主意識,勇于發現問題,鼓勵創新,這就是言傳身教?!绷_軍稱。

    ????羅軍本人的職業經歷十分具有傳奇色彩,從最初遵循父親的建議考取了中國最早一代的會計師,到后來經歷了在甲骨文做到銷售TOP1,在思科做工程師等多職業的跨度。之后羅軍在Avaya任企業高管,2007年年底創立了新浪樂居,擔任總經理職位,在短短22個月時間內,完成了從零到納斯達克上市的過程。

    ????多年職業經歷讓羅軍保持理性和創業的激情,他對共同作戰的管理團隊要求只有一點:找到最好的人。

    ????他形容目前途家管理團隊是“豪華團隊”,途家的另一位創始合伙人兼CTO Melissa Yang曾在微軟的必應搜索負責亞洲搜索引擎技術,參與創辦為家庭度假酒店提供流程管理的Escapia,2008年被HomeAway收購;研發中心的負責人莊海也曾在微軟任職,對技術有絕對的追求;人力招聘主管曾是谷歌中國最早的外籍雇員,也曾任職于學大教育的HRD(人力資源總監);呼叫中心、酒店系統、運營管理的高管皆來自于藝龍。

    ????羅軍透露,這些人都是被途家“挖”過來的。為什么他們會匯聚在途家?在羅軍看來,原因是他們的工作并不僅僅是為了工資和待遇?!罢嬲齼炐愕娜?,他的理想永遠走在欲望之前。一個人如果在原來的平臺有了一定的成績,就需要更大的平臺成就更好的事情?!彼f。

    ????途家的投資方之一光速中國創始人兼董事總經理曹大容也認為,除了途家團隊優秀的因素之外,途家的兩位創始人都曾有過成功的創業經歷,能做到將線上與線下的經驗完美的結合?!霸谥袊鳤irbnb模式很難成功,但途家模式做到了中國特色的度假租賃服務?!彼f。

    ????“途家現在成就的絕對不是一家公司,而是中國的一個新平臺。中國有許多人需要這件事情能成功,在這個層面上,途家只是‘星星之火’?!痹诹_軍的計劃中,途家的目標是讓更多中國人能像美國一樣,在度假租賃行業達到37%的入住率,讓更多人能夠以更高的性價比度假。

    ????這也足見羅軍的野心不僅在創立一家企業。正如如家、漢庭領銜連鎖酒店時代,攜程、去哪兒突破在線旅游行業格局,羅軍期待迎來一次度假租賃行業的革命。在他看來,抱有這樣想法的創業者正在逐年增加,更多有擔當、有格局的創業者正在加入改變時代的隊伍中。

    ????生活中的羅軍富有激情,幽默風趣,平易近人。在講求效率和勤奮的工作狂人背后,他亦是一位很會享受生活的人。他熱愛旅游,對住宿有特別的興趣,多年來有每到一個地方留下或者購買房卡的收集習慣。他是“我的城市我的家”全國攝影大展的發起人之一,該活動每年收集的作品超過100萬份。

    ????羅軍調侃對未來的設想:“假設我70歲退休后,看到中國人已經將住進別墅、公寓等度假方式成為一種習慣,這意味著什么?我可以對我的下一代說,因為有了途家開拓先河,才讓市場有了更多的參與者,共同改變中國人只能住進家庭旅館和酒店的現狀,創造一個新行業的市場商機?!保ㄘ敻恢形木W)

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