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在中國取得成功的因素

????大自然保護協會開始在華開展業務是在1988年，當時中國仍處于改革開放的早期。

????1995年，協會在麗江設立了辦事處，成為云南省多個項目的焦點。辦事處聚焦于造林、國家公園和私人保護區的創新和發展，改善當地人的生活水平，推廣使用替代能源，通過這些方式提高保護森林和金絲猴等瀕危物種的水平。

????與協會有關的成就之一，是2006年中國建立了第一個國家公園——位于云南省的占地1,000多平方公里的普達措國家公園。協會為中國的國家公園總體戰略提供支持，從事研究、規劃和培訓工作，為這個公園的成立做出了一定的貢獻。

????通過與中央和地方政府合作，大自然保護協會的項目越來越多，員工隊伍不斷壯大，項目包括保護長江等中國大型河流，幫助制定森林碳排放測量系統，為出臺新的國家碳會計制度打好基礎。

????在被問及大自然保護協會在中國成功的關鍵因素時，特瑟克特別強調了他們的低調風格、注重與政府合作、中國顧問委員會的巨大貢獻——許多顧問是中國杰出的商業領袖——以及出色的本土領導團隊和員工。

????大自然保護協會與一家名為“阿拉善SEE生態協會”的杰出中國富豪團體有長期的合作關系。該團體的活動主要從事捐贈和獎勵，表彰對中國的環保作出杰出貢獻的人士。

????說到大自然保護協會在中國的前景，特瑟克承認中國的改善環境之路面臨明顯的挑戰，但他總體上非常樂觀。他特別指出，“十二五規劃”把環境的責任目標列為高度優先的事項?！拔艺J為，中國會讓它在這一領域的批評者感到吃驚。我看到，中國政府和企業正展現高度的決心，接受改善環境的計劃。過去的紀錄表明，當中國采取行動時，速度和規模都是非常驚人的?！?/p>

大自然保護協會的作用

????我請特瑟克舉例說明全球化公司參與大自然保護協會的中國項目的方式，他立刻列舉出了幾個例子。

????美國銀行（Bank of America）為制定“土地信托儲備”制度提供了資金支持。這一制度允許私人團體以可持續方式管理政府規定的自然保護區周邊的土地，令當地社區能夠利用可持續的林業、生態旅游和有機農業商機。

????大自然保護協會與中國政府的合作，目標是在2020年再造4,000萬公頃森林。迪士尼（Disney）和諾華（Novartis）提供了財務支持。協會的任務包括提供培訓和在四川、云南、內蒙古開展最佳實踐樣板工程。卡特彼勒（Caterpillar）也為中國的大河項目提供了資金和支持。

中國公司的情況

????我問特瑟克，中國私營部門是否比國有企業更積極地支持大自然保護協會的工作。

????“不是的?！彼卮??！皟深惼髽I都給了我們很多支持。例如，我們正和一家國有企業——長江三峽集團公司緊密合作，開發一種戰略，通過模擬自然季節水流的模式，實現水力發電和營業收入最大化，同時把對環境的負面影響降到最小，多出的營業收入的一部分將用于資助環境保護和防洪項目?！?/p>

????特瑟克補充說，這個計劃還得到了高盛的財力和人力支持，高盛開發了分析支持工具，用于研究一些復雜的財務數據模型?！八麄兊玫搅酥袊魇礁鳂悠髽I的巨大支持，更不要說政府了?！彼f。

????通過聆聽特瑟克講述大自然保護協會與企業、政府和當地社區的合作方式，我們可以理解投行背景、投行的紀律、指標和分析方法在為協會規劃戰略和策略方面是多么有用。

????他提到的另一個商業分析方法與環境改善目標相結全的例子，是大自然保護協會與陶氏化學公司（Dow）共同制定的創新性全球五年計劃。該計劃旨在加強并重新定義大公司和土地管理者對自然保護服務在其整體公司業績的作用進行估值的方式。

????陶氏的項目基于這樣一種理解：商業的成功歸根到底依賴于大自然，依賴于潔凈的水、空氣和土地等自然資源的持續供應。該項目旨在為自然基礎設施制定新的分析和會計方法，衡量這一基礎設施受到威脅時的影響，并思考陶氏公司力所能及的保護措施。

????特瑟克顯然對與陶氏的新合作充滿熱情，他說：“我們的想法是政府無法獨自解決所有問題。企業界擁有工具、資源和責任感，可以成為解決方案中必不可少的組成部分。我們想展示，私營公司可以在開發戰略方面發揮領導作用。這些戰略既能滿足人類社會不斷增長的需求，同時又為下一代保持大自然的活力與生機?！杯h保不僅對大自然有好處，對企業同樣有好處。這完全是合作共贏。

????說到在全球化背景下中國與大自然保護協會的關系，特瑟克評論說，正在全球市場擴張的中國大企業正越來越理解負責任的環保實踐的重要性。他說：“中國在環保方面無需西方的指導，但他們可以從我們的經歷和錯誤中學習。我可以預見，未來某一天，我們會學習中國在這一領域的經驗，并把它應用到世界其他地方?！?/p>

????譯者：天逸